近日，以快遞行業(yè)為題材的《在遠方》正式收官。劇目為我們講述了快遞行業(yè)從“非法經營”、百花齊放，后經歷電商革命終成今日巨大產業(yè)的艱辛歷程。相信很多觀眾在看到第53集姚遠攜新遠方員工參觀德邦快遞的時候，便領略到德邦快遞總部的自動分揀系統(tǒng)之震撼，怪不得快遞行業(yè)發(fā)展至今，每年業(yè)務量的增長都讓人眼前一亮。

《在遠方》姚遠到德邦快遞總部拜訪董事長崔維星

《在遠方》自播出以來，除去角色感情以外，觀眾最感興趣的話題，就是劇中的新遠方快遞在現實中是否真正存在?本文將結合《在遠方》劇情中透露的種種線索，幫你找到現實中的遠方快遞。

一次集體參觀，一個跨屏采訪

事實上，姚遠來拜訪德邦快遞，遠沒有參觀那么簡單，甚至，他還與德邦快遞達成了戰(zhàn)略合作協議!

為什么雙方能夠走到一起?只是因為同做3到60kg的大件快遞就算是志同道合了嗎?其實，這其中還有劇組促成官配的原因。在劇外，制片人吳家平和編劇申捷就曾為更好地了解德邦快遞的業(yè)務、文化與目標，對董事長崔維星進行過深度專訪。

看到這里，無論新遠方是否就是現實中的德邦快遞，我們可以先下一個定論：劇組大量參考了德邦快遞的運營模式與行業(yè)心得?？梢哉f，《在遠方》的劇情中的新遠方融入了德邦快遞壯麗輝煌的創(chuàng)業(yè)史!

遠方快遞廣東業(yè)務點，姚遠創(chuàng)業(yè)初期所在地

德邦快遞前身——南航老干廣東貨運處，崔維星創(chuàng)業(yè)初期所在地

同樣的大件快遞創(chuàng)業(yè)思路

除了主攻業(yè)務完全相同，新遠方還有哪里與德邦快遞“撞臉”?

這一切可以從姚遠為什么大件快遞講起，我們可以從劇情了解到，姚遠創(chuàng)立新遠方之初請教了一家跟AO齊名的國際咨詢機構，該機構在調研報告中建議他專攻大件快遞。德邦快遞在轉型大件快遞時，同樣也咨詢了國際專業(yè)機構。

當劉愛蓮對快遞員是否愿意送大件快遞表示疑慮時，姚遠想的鼓勵政策也很“德邦”——按照業(yè)績給快遞員發(fā)金條。自德邦快遞推出大件快遞3.60產品以來，他們已經兩次為其金星快遞員頒發(fā)金磚年終獎，人數由第一次的82人增加到第二次的234人，可見這一獎勵機制頗有成效。

此外，場景一度甜出屏幕的新遠方集體婚禮，德邦快遞也常備此項福利，為保持12個月0投訴的快遞員準備了海外集體婚禮的機會。

同樣的企業(yè)文化與追求

如果光是業(yè)務相同，兩家公司只會是競爭關系而已，但企業(yè)精神若也相同，那兩者將會是對方相見恨晚的生意伙伴。

說到企業(yè)精神，48集的“遠方大學”顯示出了姚遠注重人才培養(yǎng)的堅持。與新遠方快遞創(chuàng)辦了“遠方大學”一樣，德邦快遞同樣創(chuàng)辦了內部的“德邦大學”，能為所有員工提供專業(yè)技能、管理素養(yǎng)、職業(yè)提升、企業(yè)文化等全方位的培訓服務。

而在抗震、非典期間，姚遠和德邦快遞的員工都曾在災害面前體現民族凝聚力。在當年的非典、汶川地震中，德邦快遞與姚遠一樣曾有多名員工為了阻止災害的蔓延，搶在時間的前面，配送物資、救援傷者與病人。

業(yè)務相同、企業(yè)精神相同，兩家公司若想一起追夢，他們還要有相同的目標——在后來的劇情中，新遠方快遞正為快遞下鄉(xiāng)尤其是農產品寄遞業(yè)務上摩拳擦掌，體現了姚遠極度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，而德邦快遞也在獼猴桃、臍橙、西瓜、櫻桃、哈密瓜等多種來自不同地區(qū)的農產品上，打造了一個個“新鮮門到門”的成功案例。

所以說，同為直營模式的德邦快遞與新遠方快遞，早在商務會面之前，早在新遠方重新創(chuàng)立之前，早在20年以前，就注定要走到一起!

雖然《在遠方》已經落幕，這次“合作”也只是一場跨屏合作。但一如劇中的人物朝著心中的遠方奮斗，現實中的每一個德邦快遞人會繼續(xù)堅守初心，朝著祖國更美好的明天前進!